وبلاگ

برنامه کسب و کار استارتاپ
مدیریت استارتاپ

برنامه کسب و کار استارتاپ

فایل ارائه به سرمایه‌گذار (Pitch Deck) نمایی کلی از کسب‌و‌کار است، دریچه‌ای که سرمایه‌گذار نگاهی اجمالی به کسب‌و‌کار داشته باشد. اما برنامه کسب و کار استارتاپ برای ادامه‌ی مذاکرات با سرمایه‌گذار لازم و ضروری است. اگر برنامه کسب‌و‌کاری وجود ندارد، نشانه‌ای از بی برنامگی، عدم مطالعه بازار، عدم شناخت رقبا و عدم برنامه‌ریزی مالی است.

ادامه مطلب »
مدیریت استارتاپ

ارائه به سرمایه گذار (Pitch Deck) چیست؟

اگر فرایند سرمایه‌گذاری آزمایشگاه نوآوری باز مکو را دیده باشید، در مرحله سوم آن جلسه ارائه به سرمایه گذار یا همان Pitch Deck به چشم می‌خورد، در این مطلب قصد داریم راهنمایی برای آماده‌سازی ارائه سرمایه گذار (Pitch Deck) بیان کنیم. در اولین جلسه‌ی کارآفرینان با سرمایه‌گذاران، سرمایه‌گذار با سوالاتی در ذهن خود وارد جلسه

ادامه مطلب »
مدیریت استارتاپ

تحقیقات بازار استارتاپ؛ مهم‌ترین گام در راه‌اندازی یک کسب‌و‌کار

اگر قصد راه‌اندازی یک استارتاپ دارید، اگر به دنبال توسعه یک محصول جدید در کسب‌و‌کارتان هستید، اگر در اندیشه توسعه جغرافیایی کسب‌و‌کار هستید، اگر قصد تغییر در کسب‌و‌کار و ورود به بازارهای جدید دارید و بدون تحقیقات بازار در این مسیر قدم گذاشته‌اید، ممکن است در آینده با مشکلات زیادی مواجه شوید و یا حتی

ادامه مطلب »
شاخص کلیدی عملکرد مالی
مدیریت استارتاپ

شاخص کلیدی عملکرد مالی استارتاپ؛ مهم‌ترین نشانه‌ از امکان ادامه حیات استارتاپ

شاخص کلیدی عملکرد مالی استارتاپ برای رسیدن به زبان مشترک میان مدیران داخلی یک سازمان و یا میان سرمایه‌گذاران و کارآفرینان مفید است. برای مثال با بیان چند شاخص کلیدی عملکرد مالی استارتاپ و دیگر شاخص‌های کلیدی عملکرد می‌توان به یک ارزیابی در طول زمان مشخصی به سرمایه‌گذار، مدیر و شرکای تجاری خود ارائه دهید

ادامه مطلب »
نوآوری باز
نوآوری باز

نوآوری باز ؛ همکاری برای شکل‌گیری مزیت رقابتی

در این مطلب قصد داریم تعریفی از نوآوری باز ارائه دهیم و نقش آزمایشگاه نوآوری باز مکو (مکونکست) را در ارتباط با کارآفرینان و استارتاپ‌ها برای توسعه این مفهوم بیان کنیم. در نوآوری باز به دنبال پاسخی برای این سوالات هستیم که آیا تکیه بر واحدهای تحقیق و توسعه برای ورود به بازارهای جدید و

ادامه مطلب »
اسکرول به بالا